SKILLS AND TRAININGS

Governare l’azienda con agilità

Data

21 e 28 Novembre dalle ore 15:00 alle ore 18:00

Partner erogatore

Digital Innovation Hub Marche

Partecipanti

10

Durata

6 ore complessive. Due moduli da 3 ore.

Modalità di erogazione

In presenza presso c/o Ancona

Costo

300 euro + IVA a partecipante

A chi è rivolto

Imprenditori, manager e figure di responsabilità operanti in piccole e medie imprese, interessati a migliorare la gestione aziendale attraverso l’adozione di pratiche Agile.

Obiettivi

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di: • Comprendere le origini e i principi fondamentali dell’Agile Manifesto. • Distinguere tra Agile come metodologia e come mentalità. • Applicare le principali metodologie Agile (Scrum, Kanban, Lean, OKR, SAFe) adattandole al contesto delle PMI. • Implementare l’agilità nei reparti di produzione, logistica, amministrazione e vendite attraverso cambiamenti incrementali. • Strutturare riunioni brevi ed efficaci, creare workflow visibili e promuovere una cultura del miglioramento continuo e del feedback costruttivo. • Utilizzare strumenti Agile per migliorare la collaborazione, la trasparenza e la capacità di risposta al cambiamento.

Contenuti

Modulo 1:
Introduzione all’Agile e alla sua Mentalità
• Le origini dell’Agile Manifesto e i suoi principi fondamentali.
• Differenza tra Agile come metodologia e come mentalità.
• L’importanza del mindset Agile nelle organizzazioni.
Metodologie Agile e Adattamento alle PMI
• Panoramica delle principali metodologie Agile: Scrum, Kanban, Lean, OKR, SAFe.
• Adattamento delle metodologie Agile ai diversi contesti aziendali delle PMI.
• Casi pratici di implementazione Agile in piccole e medie imprese.
Modulo 2:
Applicazione dell’Agilità nei Reparti Aziendali
• Strategie per introdurre l’agilità nei reparti di produzione, logistica, amministrazione e
vendite.
• Esempi di piccoli cambiamenti incrementali per favorire l’agilità.
• Monitoraggio e valutazione dei risultati ottenuti.
Strumenti e Pratiche per una Cultura Agile
• Strutturare riunioni brevi ed efficaci (daily stand-up, retrospective).
• Creare workflow visibili e promuovere il miglioramento continuo.
• Costruire una cultura del feedback costruttivo e della collaborazione.
• Utilizzo di strumenti digitali per supportare le pratiche Agile.