SKILLS AND TRAININGS

Gestire per obiettivi

Data

24, 31 Ottobre e 7 Novembre dalle ore 15:00 alle ore 18:00.

Partner erogatore

Digital Innovation Hub Marche

Partecipanti

Durata

9 ore complessive. 3 incontri da 3 ore.

Modalità di erogazione

In presenza presso c/o Ancona

Costo

300 euro + IVA a partecipante

A chi è rivolto

• Imprenditori della PMI • Manager e figure apicali di aziende della PMI

Obiettivi

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di: • Comprendere l’importanza della gestione per obiettivi nelle PMI. • Applicare strumenti di analisi strategica come il Business Model Canvas. • Definire obiettivi aziendali utilizzando metodologie come Hoshin Kanri e OKR. • Identificare e monitorare KPI coerenti con gli obiettivi strategici. • Utilizzare tecniche decisionali come l’albero delle decisioni e la matrice rischio-impatto. • Progettare e implementare un cruscotto di controllo per il monitoraggio delle performance.

Contenuti

Modulo 1:
Fondamenti della Gestione per Obiettivi
• Introduzione alla gestione per obiettivi (MBO)
• Importanza dei numeri nella gestione aziendale
• Differenza tra obiettivi SMART e NUM
• Analisi SWOT per la definizione degli obiettivi
Strumenti di Analisi Strategica
• Business Model Canvas: struttura e applicazione
• Analisi dei nove blocchi del BMC
• Casi pratici di utilizzo del BMC in PMI
Modulo 2:
Definizione e Monitoraggio degli Obiettivi
• Hoshin Kanri: pianificazione strategica e allineamento degli obiettivi
• OKR: definizione di obiettivi e risultati chiave
• KPI: identificazione e monitoraggio delle metriche di performance
• Integrazione di Hoshin Kanri, OKR e KPI per una gestione efficace
Modulo 3:
Tecniche Decisionali e Cruscotto di Controllo
• Albero delle decisioni: struttura e utilizzo
• Matrice rischio-impatto: valutazione e gestione dei rischi
• Progettazione di un cruscotto di controllo per il monitoraggio degli obiettivi
• Implementazione e utilizzo del cruscotto nella gestione quotidiana

SERVIZI

Corsi

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