NOME CORSO: GESTIRE PER OBIETTIVI: STRUMENTI E STRATEGIE PER L'IMPRENDITORE

PARTNER EROGATORE: DIGITAL INNOVATION HUB MARCHE

COSTO: 300 euro a partecipante.

MAX PARTECIPANTI: 10

OBIETTIVO

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di: • Comprendere l'importanza della gestione per obiettivi nelle PMI. • Applicare strumenti di analisi strategica come il Business Model Canvas. • Definire obiettivi aziendali utilizzando metodologie come Hoshin Kanri e OKR. • Identificare e monitorare KPI coerenti con gli obiettivi strategici. • Utilizzare tecniche decisionali come l'albero delle decisioni e la matrice rischio-impatto. • Progettare e implementare un cruscotto di controllo per il monitoraggio delle performance.

CONTENUTI

Modulo 1: Fondamenti della Gestione per Obiettivi • Introduzione alla gestione per obiettivi (MBO) • Importanza dei numeri nella gestione aziendale • Differenza tra obiettivi SMART e NUM • Analisi SWOT per la definizione degli obiettivi Strumenti di Analisi Strategica • Business Model Canvas: struttura e applicazione • Analisi dei nove blocchi del BMC • Casi pratici di utilizzo del BMC in PMI Modulo 2: Definizione e Monitoraggio degli Obiettivi • Hoshin Kanri: pianificazione strategica e allineamento degli obiettivi • OKR: definizione di obiettivi e risultati chiave • KPI: identificazione e monitoraggio delle metriche di performance • Integrazione di Hoshin Kanri, OKR e KPI per una gestione efficace Modulo 3: Tecniche Decisionali e Cruscotto di Controllo • Albero delle decisioni: struttura e utilizzo • Matrice rischio-impatto: valutazione e gestione dei rischi • Progettazione di un cruscotto di controllo per il monitoraggio degli obiettivi • Implementazione e utilizzo del cruscotto nella gestione quotidiana

A CHI È RIVOLTO

• Imprenditori della PMI • Manager e figure apicali di aziende della PMI

MODALITA DI EROGAZIONE

In presenza, presso sede di Confindustria Ancona, Via R. Bianchi snc, Ancona

DURATA

9 ore complessive. 3 incontri da 3 ore.